作为能源电力领域的国家队，中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司（以下简称“中南院”）始终处于行业“第一方阵”，面向国内外市场，为政府部门、金融机构、投资方、发展商和项目法人提供工程建设一体化解决方案，先后获第四届全国文明单位、全国电力行业质量效益型先进企业、全国电力行业优秀企业、国资委中央企业先进集体、湖北省五一劳动奖状等荣誉。

近年来，中南院党委在企业内部推广党支部“135+1+N”工作法，通过推动党支部建设标准化、规范化、特色化，加速党建与生产经营中心工作深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。

所谓的“1”是指用好一个“智慧党建e平台”。不用往返跑路，只需动动手指，所有党建工作流程能在上面轻松办理。“智慧党建e平台”是中南院党委开展“135”党支部标准化建设方案的最重要的一环。

在中南院“智慧党建e平台”上，组织关系转接、支部活动开展情况、党支部评先评优等内容一目了然。平台将支部活动纪实、民主评议党员、组织发展、党费管理、党内评先表彰和党内统计等党支部日常核心工作纳入平台管理。

目前，平台已实现党员数据库与人资数据库完全打通；党费标准自动核算、年底一键更新；党建审批会签流程全部网上流转；季度、年度支部工作检查在平台上进行；党统数据库实时保持更新，与当前实际情况完全对应。中南院“智慧党建e平台”成果也入选“电力行业党建信息化优秀案例”，并荣获软件著作权奖。

“3”则是指“三个线下标准化文件”。中南院党委通过《党支部活动记录本》、《党费交纳使用管理登记簿》、《发展党员档案袋》这三个标准化文件，实现对支部“三会一课”、党费使用管理和发展党员的规范记录。

“5”即为“5个标准化目标”。结合“智慧党建e平台”和“三个线下标准化文件”，各党支部逐步实现“信息台账标准化、组织生活标准化、党员管理标准化、党费管理标准化、活动阵地标准化”这5个标准化目标。

在打造标准化党支部的同时，中南院党委鼓励基层各支部抓住“公司的重点工作、部门的生产任务、党支部的比较优势”三个关键点，立足实际打造各具特色的“一支部一品牌”。

该院党委以“承诺践诺”、“岗队建设”、“联联建”、“队伍建设”等“N”项措施为载体，不断推动党建业务相融合。

连续13年推行党员承诺践诺制度，每年指导900多名党员将3000多个承诺事项融入岗位职责、化为自身行动；鼓励各党支部成立党员突击队、设置党员示范岗，在承担急难险重任务过程中充分发挥党员示范引领作用；以“外部单位结对、集团互动结对、公司内部结对”的方式开展联学联建，在关键核心技术攻关、新兴市场开拓等方面互通互融。

在一系列做法的推动下，支部工作与中心工作深度融合。各基层党支部也在双向融合中，逐步形成了各具特色的支部品牌。

规划支部以青年党员为先锋，深度参与各级能源主管部门的能源、电力规划及重大课题研究工作，打造出“能源智囊、华中智库”品牌；电网二支部围绕技术创新，通过“电力讲堂”、课题小组交流学习、定期发布《支部通讯》，推动“拓路先锋 心系电网”品牌不断深入。

一个个独具特色的支部品牌擦亮了中南院党建工作名片，为企业发展注入了源源不断的动能，实现了支部工作从“点上开花”到“百花齐放”。