大冶有色:筑牢思想基础 推进企业发展

信息来源: 《企业与企业家》 责任编辑:宋克杰 2016-07-22 17:05

筑牢思想基础  推进企业发展


——大冶有色金属集团控股有限公司思想政治工作调研报告

大冶有色思想政治工作研究会

大冶有色30万吨铜加工示范基地


思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,是国有企业的优良传统和政治优势。企业思想政治工作面对的是职工群众,作为意识形态领域的前沿阵地,能不能掌握思想政治工作的主动权,充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性,对提升企业核心竞争力、确保企业又好又快的发展,具有十分重要的意义。为此,大冶有色金属集团控股有限公司(以下简称:大冶有色)围绕思想政治工作的实际状况、成功经验、存在问题和解决措施等专题,采取工作汇报会、职工代表座谈会和问卷调查相结合的方式,对本部26家单位和外埠4家单位开展思想政治工作情况进行了专题调研。现将调研情况报告如下。

一、 基本情况

(一)思想政治工作组织机构保障有力

“十二五”期间,大冶有色正处于加快发展的重要战略机遇期,在打造“五个有色”(千亿有色、创新有色、环保有色、文明有色、和谐有色)的进程中,公司各级党组织不断加强对思想政治工作的领导,形成了思想政治工作融入生产经营管理工作、领导班子成员职责共担的组织体系。实行了“双向进入,交叉任职”的领导体制,从公司领导到基层单位领导、车间负责人,经营班子正职都担任党组织的副职,党组织书记都担任经营班子副职,在班子任职配备和组织机构上保证了有利于思想政治工作与生产经营管理工作的统一协调和指挥。坚持党管意识形态、党管宣传、党管人才,切实掌握思想政治工作的领导权和主动权。各级党委对意识形态工作负总责,党委书记承担第一责任人的责任,90%的各单位成立成立了思想政治工作机构,形成了包括集团、厂矿、车间、班组四级责任主体的思想政治工作网络。思想政治工作考核情况纳入企业经营管理绩效考核,统一实行奖罚兑现。公司通过开展党支部书记培训班、企业文化培训、形势任务教育、业务培训和经验交流,形成了一支理论功底较深、实践方法较多、工作热情较高的基层思想政治工作者队伍。各级党组织每年层层召开季度、月度党群政工例会,职工思想动态调研等,分析研究思想政治工作中遇到的问题,在人力、财力、物力的投入上给予保障。在调研结果中反映为68.5%的人认为思想政治工作工作人员队伍的整体水平较高或很高,71.2%的人认为当前思想政治工作重要。

(二)坚持思想政治工作服务大局

企业思想政治工作最重要的作用是要服务大局,最根本的任务是要凝聚推进改革发展的共识和正能量。大冶有色紧紧围绕“打造千亿企业升级版”的目标要求,持续深入地学习宣传贯彻党的十八大,十八届三中、四中、五中全会,习近平总书记系列重要讲话精神,用社会主义核心价值观和企业文化理念提神鼓劲、凝心聚力,始终把握正确舆论导向,加强政策法律宣传阐释,营造心齐气顺的良好氛围,推动中央、省市、中国有色集团和公司决策部署的贯彻落实。五年来公司的快速发展,为思想政治工作的开展奠定了坚实的物质基础,提供了难得的发展契机。一些在改革发展中出现的问题,通过发展得到较好解决。思想政治工作不断寻找实际工作与企业发展进程的结合点、闪光点和兴奋点,通过《大冶有色报》《大冶有色手机报》、有线电视、信息网络、学习读本、展板橱窗、文艺汇演等多渠道、立体化地向职工群众进行广泛宣传,80%的人认为公司的宣传力度较大或很大。通过宣传,坚定了发展信心,树立了先进典型,弘扬了企业精神,在全公司形成了积极向上、团结拼搏、共谋发展的良好氛围,增强了打造“五个有色”、实现“一流铜业,国际品牌”企业愿景的主人翁责任意识。89.3%的人对公司“改革创新、提质增效、加快发展”充满信心。

(三)推进思想政治工作创新工程

为进一步落实思想政治工作保障体系,大冶有色创新开展党群标准化体系建设,通过几年的探索和实践,建立了工作界面清晰、权责关系明确、管理活动规范的党群工作标准化管理体系,达到了党群工作管理规范化、程序化的目标,实现了公司思想政治工作的标准化、流程化。深入推进社会主义核心价值观建设,注重典型引领、注重以文化人、注重制度规范,坚持以职工群众为中心的文化创作导向,不断巩固思想道德基础。五年来,持续开展讲好企业文化品牌故事、创作企业文化谚语、拍摄微电影、录制专题宣传片、举办“五一”劳模颁奖典礼、组织“爱我有色,我爱有色”系列思想教育等企业品牌文化活动,在公司大力培养和宣传具有时代精神的模范人物和先进典型200多人次。成功举办了职工春节文艺晚会、春节舞龙舞狮、元霄灯展、“三进”文艺演出、职工艺术节、职工运动会等大型文体活动100余场,自编自演的节目精彩纷呈,增强了全员工作自豪感、幸福感和归属感,公司凝聚力和职工向心力不断增强。73.5%的人认为公司党建工作贯标对于规范开展思想政治工作作用较大。88.5%的人乐于参加各项文化活动。公司的“劳模文化”被评为湖北省大众文艺品牌,公司被中国文化管理协会评为“中国企业党建文化十强”单位。

(四)每年开展职工思想动态调研

大冶有色及二级单位每年都要开展2次以上职工思想动态调研。在调研过程中不断创新方式方法,形成了职工思想动态调研四大模块:问卷设计模块、信息收集模块、问题分析模块、解决落实模块。全面掌握职工思想动态,将职工关注关切的热点、焦点、难点问题,按照轻重缓急等原则逐一落实解决,属中长期解决的问题,给予职工答复,并形成详细的调研报告,提出对策与建议。同时,集团公司领导每月参加信访接待日,公司工会成立了职工服务中心、开展职工心理咨询、困难职工帮扶等服务工作,为公司党委完善措施、制定决策提供科学依据,营造了风正气顺、团结向上的和谐局面,打造了一支敢于担当、勇于拼搏,乐于奉献的职工队伍,为推进公司加快发展奠定了坚实基础。61.8%的人认为开展职工思想政治动态调研对话交流的形式好。58.5%的人对各级组织开展思想政治工作能倾听职工意见建议,解决一些实际问题表示比较满意。

(五)做好思想政治工作力求解决实际问题

大冶有色通过近几年开展的党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育,进一步密切了党群、干群关系,拉近了基层思想政治工作者与职工群众的距离感。在调研中,80.1%的人认为在全党开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育非常必要,并对教育成果寄予厚望。通过教育培训、民主生活会、征求意见、谈心谈话、联系群众、党员承诺、问题整改、评议党员、定期考评等长效机制,进一步巩固了马克思主义在主流思想上的主导地位,党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育作为思想政治工作的一个有效抓手,50.2%的人认为整改措施到位,件件有落实;42.5%的人认为大部分问题得到解决,为群众办实事获得了基层职工群众的拥护和支持,提高了基层职工对思想政治工作的认可度,逐步摆脱思想政治工作在基层职工认识中“高大空”的惯性思维影响,为做好基层思想政治工作奠定了群众基础。

二、存在的主要问题

从调研的数据分析来看,目前企业思想政治工作主要存在以下问题:

(一)经济新常态下,价值观念和利益群体日益多元化,职工的思想观念和价值取向出现了新的倾向。职工普遍存在追求个人利益,缺乏正确的理想和信仰,实用主义、个人主义、享乐主义、功利主义等世界观、人生观、价值观有了滋生的土壤,思想政治工作的难度加大。

(二)随着现代传媒信息技术迅猛发展,现代传媒手段对思想政治工作提出了新的课题。近年来,网络迅猛发展,网络舆论的影响力也在大幅提升。职工群众时常处在大量的信息包围之下,选择甄别的范围更广,思想也变得更加多变、易变,思想政治工作和舆论引导的主动权、主导权越来越难以驾驭,思想政治工作的内容更加复杂。

(三)部分传统思想政治工作方式方法面临严峻的挑战。相当数量的工作手段还停留在传统的开会传达文件精神、读报纸、大家谈的阶段,职工没有新鲜感、缺乏吸引力。特别是公司外埠单位,混合所有制单位,重经济轻思政、重业务轻思政的现象还不同程度的存在。职工来自五湖四海,人员流动性大,也成为思想政治工作的难点,思想政治工作的任务更加繁重。

三、思考与对策

(一)高举企业发展旗帜,思想政治工作要抓好“三个强化”

一是强化企业发展意志的凝聚和统一。深入推进“五个有色”建设,公司思想政治工作必须始终把不断强化企业发展意志的凝聚和统一作为根本要求,抓好、抓实、抓到位。二是强化全员集体正气的树立和培养。在公司发展的“新常态”中,要把公司发展的主流意志,转化成广大职工的共识;培养和树立先进典型人物在各个岗位上的示范带头作用;最广泛地倡导集体主义和雷锋精神,扶植正气,弘扬正能量。三是强化企业文化的引领和潜移默化。把企业文化建设作为创新思想政治工作的重要载体和有效途径,使公司企业文化成为“追求新作为”的领跑者,使“原动力”成为“活”的源泉,成为践行社会主义核心价值观的具体体现,并在企业文化建设中努力形成更多的创新成果。

(二)建立广泛联系机制,思想政治工作要抓好“三个结合”

思想政治工作必须融入到企业生产经营管理工作的方方面面,必须主动自觉与之相结合,使之产生更好的效果。一是思想政治工作与企业文化建设结合。继续推动解放思想,全面开展形势任务教育,促进各级管理人员和全体职工观念适应公司发展“新常态”的要求,达到武装思想,统一认识,凝聚共识的目的。组织开展专题调研和论文的征集活动,提高管理人员的理论水平。二是思想政治工作与廉洁教育工作结合。加强对公司反腐倡廉工作好的具体作法的广泛宣传,加强宣传舆论的引导作用,积极主动地继续开展好廉洁文化“六进”活动。三是思想政治工作与精益管理结合。要通过形式多样的思想政治工作方式,将“人要规范化,事要流程化,物要组织化”的精益管理要求,企业文化理念、视觉、行为三大识别体系管理要求,灌输到各级管理人员和全体职工的思想中去,使之成为职工队伍的基本素养。

(三)注重战线能力建设,思想政治工作要抓好“三个推进”

一是推进职工思想动态预测管理体系不断完善。主要是建立健全信息采集制度、职工调研制度、职工对话制度、职工学习制度、网络互动制度、心理疏导制度等六项制度。二是推进思想政治工作载体的引导能力建设。思想政治工作载体,包括文化组织、文化活动、媒体和文化宣传阵地。要主动对接社会文化组织,争取成为省文联团体会员。组织开展好公司文化品牌活动,不断增强《大冶有色报》《大冶有色手机报》和公司有线电视、网站、客户端等媒体的引导能力。三是推进公司思想政治工作队伍建设。公司宣传思想文化队伍建设的目标是“十、百、千”计划。即:十名宣传思想文化工作带头人,百名宣传思想文化骨干,千名宣传思想文化积极参与者。不断完善战线的激励机制,将媒体月度好稿评奖和年度“十佳、十优、十先”的评比奖励形成常态化、长效化激励机制。加大思想政治工作队伍的培训力度,开展政工人员的交叉锻炼和实习,有计划地举办多层次的培训班,做到重点培养与全面培训相结合,形成多层面的思想政治工作群体。 (执笔人:刘旺林)