位于湖北武汉的长飞光纤光缆股份有限公司（以下简称长飞）是全球领先的光纤预制棒、光纤、光缆及综合解决方案提供商，也是我国光纤光缆行业第一家中外合资企业和行业首家“A+H”双资本运作上市公司。长飞充分发挥党组织在企业治理和改革经营中的引领和保障作用，根据企业党建实践特点和武汉地方特色，总结出“热干面”党建工作法，成为长飞一张亮丽的新名片。

“热”——热爱中国共产党、热爱祖国、热爱企业

1988年，长飞作为中国光通信史上第一家中外合资企业，在成立之初就肩负着引领我国光纤光缆技术研发、振兴民族光通信产业的使命。公司成立后的第二年，长飞就建立了党总支，1993年升格为党委。目前公司在武汉有中共党员440名，占员工总数的20%，其中硕士以上学历310人、35岁以下党员280人。正是在一批批高素质、年轻化党员队伍的示范带动下，长飞将全球最主流的光纤预制棒工艺技术引进国内，生产出了我国第一根量产光纤，并很快实现了规模化商用，彻底改变了光纤光缆依赖进口的历史。从我国早期的“八纵八横”国家光缆干线，到新时代的5G骨干网，长飞高品质的产品无处不在，有力带动了我国光通信事业的快速发展。

“核心技术必须牢牢掌握在自己手里。”长飞牢记习近平总书记嘱托，通过引进、消化、吸收、再创新，从最初连螺丝钉都依赖国外进口，转变为全球唯一自主掌握三大主流光纤预制棒工艺技术的企业，并实现了关键生产设备和核心原材料的自主知识产权及全部国产化，3次荣获国家科技进步奖二等奖，累计获得国内外专利1300余项。长飞还积极布局第三代半导体、高纯度石英材料，支持国家和行业解决“卡脖子”难题。长飞主营业务市场份额于2016年实现全球第一，一直蝉联至今。

公司党委实行双向进入、交叉任职的用人政策，注重培养和打造一支“又红又专”的职工队伍。在党员教育方面，公司党委把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿始终，用“三个热爱”激发精神源泉，加强党员和群众的思想教育，强“根”固“魂”，夯实信仰之基，重点在管理层、技术骨干、生产一线等队伍中做好入党积极分子的吸纳和储备，强化对人才的政治引领，努力将公司的业务骨干发展成党员，将党员培养成业务骨干。

“干”——干好党建、干出业务、干好成效

长飞公司的早期工艺，生产光纤的成本相对较高，公司决定对标当时其他国家的先进工艺技术进行攻关，要同时研发两种完全陌生的制备工艺，难度前所未有。项目经理、党员王瑞春回忆说：“我们团队当时有几种声音，是不是我们换一条相对容易的路线？牺牲一些我们产品的竞争优势，我也犹豫过，因为走得太难了。”经过5年的艰难探索，2017年项目团队终于开发出了具有完全自主知识产权的工艺和装备平台，性能达到全球行业最高水平。2024年，公司6个党支部申报了7个党员科技攻关项目，有力提升了公司的技术创新水平，同时取得经济效益8000万元。公司党委每年在“七一”大会上向科技攻关先锋队项目团队授牌，表彰上年度优秀的党员科技攻关项目，鼓舞广大党员勇攀科技高峰，巩固和提升公司的核心竞争力。

上下游生产链的连接对企业发展也至关重要。由公司党委牵头组织，各支部以党建为纽带，与大客户纷纷开展党建共创活动，构建立体化的客户关系。目前，长飞与中国移动、中国电信、中国联通等大客户都已签订党建共创协议，有效整合资源优势，以“党建共创”主题实践活动为平台，共同组织开展参观践学、党建主题学习、业务合作研讨、党员联合攻关队等交流活动，实现思想上同频共振、业务上合作共赢。除了与下游大客户，各支部还与上游供应商、政府部门、高校、社区等单位开展党建共创，签订共建协议，携手打造党建经验互学互鉴、技术业务互动互助、企业文化互融互通的“党建共建＋”模式，形成了“长飞产业链党建”新格局。

公司党委在全员业务考核的基础上，对党员制定了叠加式的党建绩效考核和奖励方案，从党建（占比50%）与业务（占比50%）两个维度，结合党员科技攻关项目、对公司战略项目的贡献、与大客户和业务合作伙伴开展党建共创等方面开展综合考核，并将结果用于评先评优。公司党建从定性管理走向定量管理，从碎片化管理走向系统化的闭环管理，从党建与业务“两张皮”走向党业融合、共同促进的崭新局面。

“面”——面向战略、面向文化、面向品牌

长飞党委不断提升党组织在企业改革发展中“把方向、管大局、保落实”的作用，推动企业在专注主业、苦练内功的同时，积极实施相关多元化战略、国际化战略。长飞在光模块与光器件、消费类电子、数据中心、海缆工程、第三代半导体材料等领域的多元化布局日益完善，国际化经营能力持续提升，海外业务收入占比超过30%，实现了从“引进来”到“走出去”的华丽转身。海外工厂建设和宽带工程项目的交付，都是长飞核心技术的对外输出，实现了从“市场换技术”到“技术换市场”的完美逆袭。在推动战略实施的过程中，长飞党委鼓励党员学习国家宏观政策后，多给公司提战略发展建议、多为公司战略项目做贡献，并纳入支部、党员个人的绩效考核与积分，为公司战略目标添砖加瓦。

公司党委十分注重党建在文化引领、精神激励、困难帮扶、人文关怀等方面的作用。通过支部主题分享会、支部党员轮流讲党课、到红色教育基地现场学习、一支部创建一品牌等活动，厚植红色底蕴，聚人心、强信心、筑同心。公司党委引导工会积极发挥好桥梁与纽带的作用，每半年举行一次员工恳谈会，解决一线员工急难愁盼问题。公司工会每年提高福利物资的发放标准，对困难职工开展上门慰问，增强职工群众的获得感、幸福感和归属感。工会与团委每年联合举办各类员工活动，为员工才艺展示和切磋技艺搭建了平台，丰富职工业余生活，强化企业文化建设。

为弘扬正能量的文化，公司党委建立了爱心基金，组建了党员志愿者服务队，开展公益植树活动，到武汉西藏中学和红安县的希望小学献爱心，到湖北省关爱退役军人协会、保利时代社区献爱心，为武汉市第二聋哑学校学生捐赠学习用品，到保利时代社区、佛祖岭福利院为老人捐赠生活物资等。

来源| 湖北省委社会工作部