■ 本刊特约评论员

转眼间，2008年已经成为历史。然而，对于所有的企业与企业家而言，2008年注定是刻骨铭心。特别是下半年以来，美国次贷危机引发的金融危机愈演愈烈，迅速从局部发展到全球，从金融领域扩散到实体经济领域，实体经济增速大幅下滑。受国际金融危机快速蔓延和世界经济增长明显减速的影响，我国经济运行中的困难增加，经济下行压力加大。尤其是到年末，中国的工业增速下滑，企业停产半停产骤增，以往效益好得让人眼红的大企业，也开始效益大减甚至亏损……中国经济、中国企业开始感受到越来越浓的寒意。

　　站在2009年的门口，我们在思忖着，中国企业，该如何度过这个寒冬。

　　第一要坚定信心。信心，比黄金重要，比货币重要。有信心，才能稳定预期看好未来；有信心，才能有勇气面对挑战克服困难；有信心，才能激发智慧拿出对策。信心来自何处？来自对中国经济发展的基本面和长期局势的判断。改革开放30年积累的比较雄厚的物质基础，是我们经济社会发展的支撑条件。30年建立社会主义市场经济体系的过程中，政府积累了应对各种危机的经验，企业练就了市场竞争的本领，这些给了经济增长不竭的动力与活力。

　　所以，我们要认清形势，统一思想，坚定信心。我们既要把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，又要注重从变化的形势中捕捉和把握难得发展机遇、在逆境中发现和培育有利因素。切实把思想和行动统一到贯彻落实科学发展观的要求上来，统一到中央对国内外经济形势的分析判断上来，统一到党中央国务院的重大决策部署上来，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，坚定信心，百折不挠，战胜一切困难险阻。

　　第二要靠发展。科学发展观第一要义是发展。它要求我们越是在经济发展面临较大困难的时候，越是要坚定不移地贯彻发展是硬道理的战略思想，牢牢扭住经济建设这个中心，始终做到聚精会神搞建设、一心一意谋发展。

　　当前，我们应该抓住内外部经济调整的契机，着力转变业务增长模式，调整产品结构，增强企业核心竞争力，充分认识加快建设资源节约型、环境友好型社会的重要性和紧迫性，大力倡导绿色金融，发展绿色经济，走和谐产业发展道路，努力化危机为契机，变压力为动力，真正做强做大。

　　第三要靠自主创新。自主创新是国家发展战略的核心，也是扩大内需的重要着力点、应对金融危机的根本出路。加大对自主创新的投入，着力突破制约经济社会发展的关键技术。充分利用国际科技资源。进一步营造鼓励创新的环境。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。

　　第四要苦练内功。这场金融危机带来的寒冬，对企业既提出了前所未有的挑战，也带来了前所未有的机遇。企业要抓紧时间苦练内功，增强生存发展本领。

　　当前，企业特别要在加强内部管理上下功夫，狠抓基础管理，节能降耗，努力降低成本，多出精品名牌。高度关注现金流动性和资金链安全，加强资金管理，加快资金回笼，做好资金储备，优化投资结构，提高抵御和规避风险能力，努力做到“资金链条不断裂，经营业绩不萎缩，现有市场不丢失，新的发展机会不错过，发挥主导作用不打折扣”，不断提升企业管理水平和市场竞争能力，确保安全“过冬”。

　　第五要抱团取暖。银企携手，通力合作，共度时艰。进一步推进银企的深度合作，创新合作模式，实现金融与产业的有效互动，构建新型的银企关系，确保企业特别是中小型企业的平稳健康发展，营造良好的金融生态环境和社会发展环境。

　　在寒冷的冬天放眼望去，我们不难发现，已经有越来越多的企业在行动了！机会寓于挑战之中，部分市场的萎缩，意味着另一些市场的发展；部分企业的困境，意味着另一些企业的崛起。可以肯定，春天到来的时候，那些坚持“冬练”、有备而来的企业，那些善于审时度势、捕捉机遇顺势发展壮大的企业，一定会化危机为机遇,一定会成为市场竞争的新英雄。

　　也许冬天比我们准备的还要长，也许困难比我们想象的还要多，不过，冬天来了，春天还会远吗？