３５０９公司学习传达贯彻两级集团年会精神（虞炬　摄）

［《企业与企业家》杂志 报道］２０１８年１月２９日下午，际华３５０９公司召开中层以上干部大会，学习传达两级集团年度工作会议精神、集团第二届党代会精神和党风廉政会议精神。党委书记兼工会主席朱哨华主持，总经理郭杰作总结讲话。

党委书记朱哨华带领大家原原本本学习两级集团会议精神，朱哨华谈了这次参加集团会议的几点感受。一是新。两级集团领导班子新，改革发展思路新，新兴际华集团董事长奚国华开篇布局谈创新，而且用了最长的篇幅谈创新——技术创新、管理创新、商业模式创新、人才队伍创新、激励机制创新等。际华集团董事长李义岭也用了大量篇幅谈全面改革创新。制定发展战略新。定位新。管通四海，装点五洲。装点五洲就是际华集团的战略定位，而且明确提出际华板块要做集团三个最大贡献者：规模、效益、品牌。新目标，提出轻纺业务要加速形成行业核心技术壁垒，国防和军队的核心力量，综合技术成为国际并跑者，功能面料技术成为国内领跑者，这些发展战略定位目标清晰。二是实。内容实。两级集团领导的报告，文字简洁，都给人非常朴实，总结工作朴实无华，分析问题实事求是，目标措施实打实，感觉离我们非常近，非常接地气。措施实。集团公司制定的目标非常具体，比如发展目标、经营指标实实在在，既有高度，又具体可操作。作风实。两级集团领导下基层、接地气、倾听基层呼声，解决基层反映的问题。三是重。心情重，集团要打造世界一流、国内领先、行业领先的集团企业，提出了规模、效益、品牌三个最大贡献者，我们３５０９要加快企业发展的步伐，做精做优纺织主业，实现第三次创业的发展，让职工有更多的获得感。担子重。企业要发展，光喊口号肯定不行，要各级领导的身体力行、真抓实干，有激情在状态敢担当能冲锋，进一步提高企业效益，提高职工的收人。

会上，总经理郭杰从创新、整合、调整、改革、共同富裕等几个方面，谈了自己参加会议的学习体会。郭杰要求全公司上下加大集团年度会议精神的宣贯力度，全员要深刻领会集团年会精神实质内涵，将会议精神在企业落地生根，把集团年会精神化为干事创业的实际行动。按照集团年会精神，郭杰谈了２０１８年经营思路和公司十项重点工作。３５０９公司２０１８年的工作思路：以党的十九大精神为指针，深入学习贯彻集团公司第二次党代会精神，全面落实两级集团工作部署，坚持党建领航、突出创新驱动、聚焦价值创造、大力调整结构、全面提升管理，为集团公司打造具有全球竞争力的世界一流多元跨国集团做出新贡献。基于际华集团的定位，确定３５０９公司“十三五”时期的指导思想：建立两头大中间小的集纺织实业、贸易服务于一体的智能化、创新型平台企业。明确了３５０９公司２０１８年十项重点工作：一是加强党建及人才培养，增强企业凝聚力。二是加强学习培训，持续解放思想。三是扎根市场一线，全力开拓市场。四是狠抓结构调整，提高企业盈利能力。五是强化技术创新，增强企业核心竞争力。六是加快淘汰落后产能，提升自动化水平。七是开展现场管理提升，打造精益生产样板企业。八是狠抓基础管理，提高基础管理水平。九是加快解决历史遗留问题，创造良好发展环境。十是全面完成三供一业移交，减轻企业办社会包袱。

目前，际华３５０９公司加大两级集团年会的宣贯工作，公司利用橱窗、显示屏、《九连环》报、微信公众号和公司内网进行多种形式的宣传，讲清当前企业发展形势，清理发展思路，实现企业第三次创业奋力谱写新篇章。（虞炬）

（责任编辑：宋克杰）