湖北交投随岳运营公司召开收费“自评与互评”工作会

【《企业与企业家》报道】“作为一名班长，我在业务学习、工作落实等方面都没做好表率，对班组内稽查出来的问题也未引起重视，导致同样的问题反复犯。”

“作为班长，你对自我要求不高，满足于现状，这样不利于班组健康发展。”

近日，湖北交投随岳运营公司马良管理所创新工作形式，将党内“批评与自我批评”这一法宝运用到收费工作中，组织管理所收费岗位人员召开收费“自评与互评”工作会。

参会人员首先对照岗位职责，将个人上半年的思想情况、学习培训、制度执行、工作落实、队伍建设等方面，深入查摆了存在的突出问题，并对照当前企业改革对员工提出的要求，从责任担当上找差距、从工作落实上找不足。随后现场的相互批评也是聚焦问题、“一针见血”，最后大家对同事间指出的问题或不足逐一予以回应并表态。此次会议既达到了统一思想认识、找准问题根源、明确职责任务、推动各项工作落实的目的，也达到了红脸出汗、排毒治病的效果。

“大家敞开心扉、坦诚布公，都能正视自己的问题，并接受大家提出的意见，这样更利于日后收费工作的开展，希望类似这样的会以后多多召开。”稽核员杨洋意犹未尽的说道。

以问题导向，由点及面指明下步努力方向，马良管理所将持续做好“互评+”工作，强化互评的倒逼功能，加大力度，确保互评结果真正发挥作用。（湖北交投随岳运营公司 尹嫄）

（责任编辑：宋克杰）