周家贵：中国纤维素行业“龙头”的擎舞者

范宗清 宋克杰

时任国家副主席的中共中央总书记习近平接见金汉江公司董事长周家贵(右)

时任湖北省委书记的中共中央政治局常委俞正声(右)

视察金汉江公司(左三为公司董事长周家贵)

金汉江公司董事长周家贵(右五)在全国两会记者招待会上答记者问

省企联会长邱思胜(左)

与当选2012湖北经济风云人物的金汉江公司董事长周家贵合影

　　2013年1月27日中午，素有湖北省“北京人民大会堂”之称的武昌洪山大礼堂，刚刚当选第十一届(2012)湖北经济风云人物的湖北省企联常务副会长、湖北金汉江纤维素有限公司董事长周家贵等十二名企业家，正在接受中共湖北省委书记、省人大常委会主任李鸿忠，省委副书记、省长王国生，省政协主席杨松等省“四大家”的九名主要领导和湖北省企业联合会/企业家协会(简称“湖北省企联”)等经济风云人物评选活动主办单位负责人热情洋溢的会见。会见时，省领导特意一一与周家贵亲切握手，诚挚祝贺周家贵取得的骄人业绩，衷心感谢周家贵为全省经济社会发展作出的突出贡献。并请周家贵等十二位经济风云人物坐前排，省领导站在后排合影留念。其场面相当热烈，其情景相当感人!

　　周家贵是何等人物，为何能得到省“四大家”主要领导如此出人意料的看重?为何能受到省“四大家”主要领导如此高规格的礼遇?

　　其实，周家贵只不过是一个平凡人。然而，由于他所执要的地处明显陵风水宝地钟祥市的纤维素企业，生产出高科技精制棉纤维素产品，促使他创造出不平凡的业绩而声名远誉。

　　精制棉纤维素对许多人来说也许是很陌生的，但在人们工作和生活中却触手可及。我们每天流通的人民币，吃的食品果汁，洗的牙膏，用的油漆涂料，乃至军工上的火药、火箭发射上天，都有精制棉纤维素的一份功劳。如今，精制棉纤维素已成为各行各业不可缺少的“工业味精”和国家新兴发展的高新材料，湖北金汉江纤维素有限公司产品的市场份额几乎占据了我国的半壁江山。那么，是什么力量推动着湖北金汉江这个当初名不见经传的民营企业一跃成为我国纤维素行业的领军企业?

　　推动这个产业发展，有一个人物不得不提，那就是第十、十一连续两届全国人大代表、湖北金汉江纤维素有限公司董事长周家贵。是他，思想敏锐，对市场有着无与伦比的前瞻性研判;是他，专注做精做特做优，把一个普普通通的纤维素做成了全国第一。

为了比肩国际同行巨头，他先后三次改写纤维素国标

　　很多人也许不知道，精制棉纤维素是从废弃的棉籽壳上剥出的棉短绒中提取出来的，还是上世纪50年代前苏联的援建项目，主要用于军工上制造火药。直到二十一世纪初期，我国纤维素仍然徘徊在军工领域。然而，在欧美国家，纤维素早已用到食品、饮料、医药、日化、造纸、电子，甚至是航空航天，并一直被西方发达国家所垄断。自上个世纪50年代起，我国生产的精制棉品位可谓是高的高不上去，低的低不下来。

　　精制棉纤维素出路在哪里?这考验着刚调到金汉江公司任掌舵人的周家贵。经过大量的调研、分析，他惊喜地发现，军品向民品的转轨就在纤维素的粘度上。

　　从产品粘度找出路，从转型上找出路。

　　周家贵带领科研人员开始了我国精制棉纤维素行业的第一次攻关和挑战，1998年成功地突破了高粘度产品的技术瓶颈，开发出特高粘1000#精制棉，实现了精制棉纤维素由军工向民品的转轨，一举开拓了食品、日化、医药、电子、塑料、航空航天等众多领域。

　　M1000精制棉的问世，替代了进口产品，推动了我国食品级羧甲基纤维素、羟丙基纤维素和聚阴离子纤维素的蓬勃发展，当年全国纤维素生产产量从2.8万吨提高到5.2万吨。全国纤维素醚工业协会秘书长说：金汉江公司M1000精制棉推动了整个纤维素行业的技术革命。1999年，国家质量技术监督局将特高粘1000#精制棉纳入国家标准。

　　造纸技术是中国古代四大发明之一，现今，造纸工业已是我国重要的行业。然而，就是这个大工业，提高纸张的韧度和光洁性能的关键化学品，都是从芬兰等国家进口。

　　2002年，周家贵获知我国没有粘度特低的纤维素材料，又一次组织公司技术人员开发出M5特低粘精制棉纤维素，其生产工艺被授予“全国第十八届发明专利展览会金奖”，结束了我国造纸涂布依赖进口的历史。

　　精制棉纤维素一高一低的突破，加快了纤维素行业的发展。我国先后开发出化妆品级羧甲基纤维素、羧甲基羟丙基纤维素、聚阴离子纤维素、甲基纤维素、乙基纤维素等三十多个纤维素产品，至2006年全国纤维素年产量发展到43.5万吨，与1990年相比增长了12倍，总产值超过了200亿元。

　　从此，精制棉纤维素成为了国民经济不可或缺的“工业味精”。特高粘1000#精制棉、M5特低粘精制棉纤维素先后被认定为国家级重点新产品，纳入国家重点火炬计划和国家技术创新项目，金汉江公司被认定为全国同行业第一家国家重点高新技术企业。2006年，在全国纤维素醚工业协会大会上，协会秘书长感慨万分：金汉江公司是我国纤维素行业的先行者，推动了纤维素两次技术革命。

　　创新让周家贵尝到了甜头，也让周家贵有了敏锐的创新灵感。2007年，在国外走访市场时，了解到欧盟一家公司，想用纤维素制造高级服装面料。这家公司是全球最大的铜氨纤维制造企业，但产品技术要求非常苛刻，对产品聚合度变动值非常小，仅60DP，而国标变动达200DP。

　　这个特殊的产品指标开发的成功与否，将直接关系到产品新用途、新市场。周家贵没有放弃这个进入欧盟市场的机会，他与技术人员前后花了近三年时间，试验了上千次，终于研发出具有国际先进水平的铜氨丝用精制棉纤维素新产品，开创了我国纤维素又一个全新的应用领域。这是周家贵第三次改写国家标准，2011年国家知识产权局将其生产工艺授予国家发明专利，产品每年出口到这家欧盟公司获利近1000万美元。

　　精制棉纤维素，欧美国家发展了近百年，周家贵仅用10多年时间，完成了精制棉纤维素从军工向民用再到高性能纤维新材料的二次转型，打破了发达国家的垄断，拥有了与发达国家一样的完整的产品体系。

　　世界生产精制棉纤维素的巨头美国霸凯公司，专程派人员到中国，在金汉江公司考察后，对周家贵说：“再过20年，纤维素的巨头在中国、在金汉江”，还特地邀请周家贵到美国公司访问。

为了不重蹈依赖进口覆辙，他耐着寂寞坚守阵地三十载

　　精制棉纤维素系以棉短绒为原料，而棉花副产品棉短绒处于政策与市场双向调节中，精制棉纤维素企业常遭遇棉短绒暴涨暴跌的压力，经营不慎则容易出现亏损，甚至倒闭。

　　当时，房地产等行业发展正兴。有人劝周家贵，让他及早“转型”房产商时，他却毫不犹豫地拒绝了。

　　公司厂址地处钟祥市新城区中心地带，100多亩土地用来开发房地产，“进项上亿元不成问题”。

　　其时，精制棉纤维素自从转为民用后，就成为了一个跨行业的边缘产业，国家也没有明确归口行业管理。办实业，特别是用农副产品生产的工业，遭受的经营压力更大。当地一些老板也趁机找上门来出主意：“搞企业这么累，吃力不讨好。不如关掉企业，合作开发房地产。”

　　但周家贵选择了坚持。“我们的产品填补了多项国内空白，替代了进口，全国市场占有率27%。如果坐第一把交椅的金汉江退出，必然造成市场混乱。难道中国的这个基础性产业，又要重新回到大量进口欧美产品的时代?”

　　近几年来发生的欧债危机，更坚定了周家贵的选择。他认为，欧债危机与几年前的国际金融危机一样，都是虚拟经济泡沫化酿成的恶果，脱离实业的虚拟经济，没有可持续性。企业转变经济增长方式不是简单地向盈利更丰厚的行业转变，要使经济效益与社会责任有机结合。

　　有时候，寂寞的坚守也能带来新的发展契机。30年的坚守，守得云开见月明。我国精制棉纤维素高新技术产业链已形成，棉短绒-精制棉-纤维素，产业链年创造产值近800亿元。金汉江公司每年使用本省棉短绒近70%，达3.5万吨，还带动125万亩的棉花种植面积，为棉农增收近3亿元。

　　坚守实业，就是坚守了发展。金汉江公司从一个乡镇小厂发展成为全国同行业的龙头企业;生产规模从建厂初期的0.3万吨发展到3.5万吨，占到国内27%的市场份额。2011年，公司实现销售6.7亿元，2012年实现销售10亿元。2012年8月，省政府授予公司“湖北省优秀民营企业”称号，全国总工会授予公司“工人先锋号”称号。

为了提升行业龙头地位 他力主无极限的自主创新

　　坚守实业的方向不变，不代表企业一成不变。为了提升企业在行业的龙头地位，周家贵力主无极限的自主创新，大力加强企业自主研发能力的培养和建设，先后与北京化工大学、华中科技大学、西安中国近代化工研究所开展技术合作，实施了80多项具有国内先进和领先水平的新工艺新技术研究。特别是校企合作研发的精制棉电催化氧化制浆新工艺，开创了制浆技术的里程碑。如今，公司从原料到产品、副产品、废弃物都得到循环利用，实现了循环生产，形成了循环经济。

　　无极限的自主创新，促使周家贵建成了国内第一条板状纤维素示范线，产品不仅满足了国内市场的需求，还出口到20多个国家。金汉江的精制棉纤维素在意大利做成了世界品牌“宾霸”西服的面料;在捷克、委内瑞拉制成火箭推进剂、胶卷;在印度、德国制成了火药、油漆等。每年有上万吨产品进入欧盟市场。

　　无极限的自主创新，促使金汉江的精制棉纤维素在周家贵的推动下，纳入到了“国家十二五新材料发展规划”。去年11月，周家贵主持开发的铜氨丝用精制棉纤维素先后被纳入国家重点创新计划和湖北省高新技术产业发展专项，精制棉纤维素的发展又迎来春天。

为了回报企业的衣食父母，他主动担当服务“三农”的责任

　　“从田埂走进人民大会堂，从钟祥闯入世界大市场”，曾有人用这样两句话来总结周家贵的人生和成就。

　　周家贵的事业起源于农产品棉花，成就于农产品棉花。农产品棉花使他获得诸多荣誉：“全国优秀企业家”、“湖北省优秀企业家”、“湖北省优秀中国特色社会主义事业建设者”、“全国扶贫开发先进个人”、“湖北省工业经济先进工作者”、“荆门市科技创新特殊贡献奖”等等，同时还是第十届、十一届全国人大代表。

　　“企业发展源于农业，要更多地反哺农业，只有这样，才能担当起沉甸甸的社会责任”，周家贵这样说道。

　　10年代表，10年责任。2003年周家贵当选全国人大代表以来，共提出了建议案150多件，80%的建议被采纳。特别是“关于从法制、法规、制度激活三农，保证农民持续增收致富的建议”写进了2005年中央1号文件;“关于完善土地承包经营权的建议”，2004年被评为全国《物权法》草案讨论的“十大热点”之一。还在全国首次提出加快惠农政策立法、实施农村第二次农网改造、加强小农水建设等建议。

　　关于加强小农水建议，周家贵一提就是9年，最后他的多项建议被写入2011年中央“1号文件”。2011年以来，央视以《关注农田小水利最后一公里》、《“当家堰”的新变迁》报道了他多年建言农村小水利和湖北“小农水”建设情况。10年来，他先后接待群众近800人次，化解纠纷、解决问题100多件。

　　周家贵强烈的责任感和较高的履职能力，也得到各级人大常委会的肯定。自2004年来，全国人大常委会连续8年邀请他列席全国人大常委会审议法律、审议国家专项报告和参加全国人大组织的执法检查活动。并曾作为企业代表，被全国两会新闻中心请到记者招待会上，就有关问题回答国内外记者的提问，这在近3000名全国人大代表中为数不多。

　　如果说当人大代表写建议是“说事”，那么在出钱资助社会公益事业上就是“做事”。周家贵认为，当代表，不只是代言，更要率先践行。

　　20多年来，资助农村修公路、架自来水管、修整危桥、向残疾人捐助人工假肢，以及政府号召的新农村建设、挖堰塘等活动，总能看到周家贵带头的身影，每年资助、捐助不下百万元。

　　周家贵心系农村疾苦。他看到，农村仍然有不少的家庭，因为贫困无法让子女读书，这些没受过教育的子女外出务工也难以找到工作，导致更加贫困。

　　2005年5月，他与钟祥市职业高中合作，联合开办“扶贫助学班”，每年在全市范围内招收55名家庭经济困难的应届初中毕业生。学校负责教学，企业负责提供实习与就业岗位，通过中职教育，使他们能熟练地掌握一门专业技能。为避免这些学生毕业时有一种从“温室”到“大地”的落差，他还采取“既扶上马、还送一程”的方式，专门安排毕业前二个月的带薪实习，企业除负责食宿外，还每月发600元的实习费。学生毕业后，可自主选择，愿意到公司就业的，公司负责安置。

　　钟祥市长滩镇贫困学生金强(化名)，父母都双目失明，靠村里救济，听说有助学班，村领导专程将他送到学校，并说为他们村办了件大好事。截止目前，已资助385人,80%家庭在受助学生的努力下脱贫，实现了教育一人、就业一人、脱贫一家的扶贫目标。周家贵计划用这种方法，10年内帮助550个贫困学生完成学业，帮助550个家庭摆脱贫困。

　　就在周家贵资助贫困学生的同时，扶贫助学班的学生也在自发地去资助其他贫困学生……一种无形的大爱精神在接力、在传递。2009年，省委宣传部等部门联合授予周家贵“省十大扶贫突出贡献个人”称号。2012年11月，国务院扶贫办授予周家贵“全国扶贫先进个人”称号。

　　创新无极限，发展无止境。如果说，秋天收获的是果实，那么，春天是秋天再次裂变的希望。在人们喜迎2013年新春之际，周家贵又开始谋划金汉江新一轮的发展，投资7亿元，建设金汉江科技园，把金汉江建成年产10万吨、销售50亿元的全国精制棉纤维素制造基地和全球纤维素制造中心。

2005年金汉江公司与钟祥市职业高中合作，开办扶贫班。

每年对全市最贫困的55名贫困学生进行资助，

公司计划用10年时间资助550名贫困生，让550个贫困家庭脱贫。

　　金汉江公司大门

　　(作者单位：湖北金汉江纤维素有限公司 《企业与企业家》杂志)

　　(责任编辑：宋克杰)