一、2024年上半年主要工作情况

（一）胜利召开第四届四次理事大会

根据《襄阳市企联章程》有关规定，2024年４月２日，襄阳市企业联合会、襄阳市企业家协会（以下简称“襄阳市企联”）成功召开了襄阳市企联第四届四次理事大会。会议听取审议了《第四届四次理事大会工作报告》、《2023年财务收支说明》，宣读了《关于黄开勇同志任职的通知》。襄阳市副市长徐冰出席大会并讲话，襄阳市政府副秘书长黄俊，襄阳市经信局、市人社局、市总工会、市工商联领导出席大会。来自襄阳部分重点企业和襄阳市企联全体理事单位的负责人共计200余人参加大会。同时，举办了“发展新质生产力高峰论坛”，邀请民进湖北省委参政议政工作室首席专家叶青教授，以“新质生产力的发展机遇”为主题，从传统产业转型升级、新兴产业发展壮大和未来产业布局培育三个方面，进行了深入浅出的详细讲解，增强了企业和企业家的发展信心和动力。

（二）筹备召开３次常务会长会议

根据《襄阳企联常务会长会议制度》有关规定，襄阳市企联于2024年1月18日、３月18日和5月21日，分别在襄阳邮政、风神襄阳、程力新富召开了襄阳企联第四届十六次、十七次和十八次常务会长会议。会议先后听取了襄阳市企联秘书处《2023年工作总结和2024年工作计划》、《第四届四次理事大会工作报告》、《3、4月工作总结和5、6月工作计划》的汇报，研究部署了“五一”劳动者之歌暨襄阳工业精神文化展演活动、第九届优秀企业家“金骆驼奖”评选表扬活动和襄阳工业企业100强序排序发布和分析研究工作，审议批准了《新会员入会议案》。

（三）隆重举办“博亚杯”第六届劳动者之歌暨襄阳工业精神文化展演

2024年４月29日，“博亚杯”襄阳市企联第六届劳动者之歌暨工业精神文化展演在襄阳剧院隆重举办。此次活动对236名企业优秀中层干部、基层干部、科技骨干、时代青年和创业明星进行了通报表扬，同时，还上演了精彩的企业文艺节目汇演，充分展示了企业特色文化和良好的精神风貌。襄阳市政府党组成员张斌出席并讲话，襄阳市委组织部、市委宣传部、市委统战部、市经信局、市人社局、市总工会、市工商联、市国防动员委员会办公室、市中小企业发展服务中心等单位领导出席。来自襄阳市商协会、市百强企业代表以及襄阳市企联会员企业等单位的代表共计500余人参加了活动。

（四）全面启动2024襄阳工业企业百强排序和第九届优秀企业家“金骆驼奖”评选活动

襄阳市企联科学制定了《2024襄阳工业企业100强排序发布和研究分析工作方案》和《第九届优秀企业家“金骆驼奖”评选表扬活动方案》，于2024年5月底全面启动：向有关企业邮寄申报通知300余份，并函请襄阳市税务局提供相关数据，梳理建议申报名单。目前企业申报工作正顺利进行中。同时，积极动员企业申报湖北省企业三项百强。

（五）迎接湖北省企联领导莅临指导

2024年５月18日,湖北省企业联合会、湖北省企业家协会（以下简称“湖北省企联”）莅临襄阳市企联视察指导工作。襄阳市企联秘书长赵乐成简要汇报了襄阳市企联2024年开年以来主要工作情况和近期工作安排。湖北省企联领导强调，襄阳市企联各项工作能紧紧围绕发挥桥梁纽带作用、帮助企业和企业家解决困难的中心，开展各项活动，并得到了政府的支持、企业的欢迎和社会的认可，成效明显，实在难能可贵。同时，希望襄阳市企联，根据襄阳市委组织部、市民政局的具体要求，加强党的建设，多梳理总结企业特色文化建设，营造好“尊重员工、尊重企业”的双尊文化氛围。

（六）质量完成秘书处日常工作

一是参加了2024全国城市企业合作发展大会暨中国城市企联联席会；二是印发了《2023年度会费收缴的通知》、《会员入会晋级的通知》和《第六届“劳动者之歌”活动的通知》等文件；三是修订了《秘书处工作人员岗位责任及考核办法》；四是协助襄阳市政府举办“宜居湖北·团购安家”活动；五是协助襄阳市经信局、市公安局举办“护航经济发展　优化营商环境”座谈交流会; 六是组织襄阳市企联顾问委员会领导和专家走访调研大力电工；七是参加了襄阳市社会组织建功襄阳都市圈推进会；八是联合襄阳市三方四家制定了《关于开展2024年集体协商工作的提示函》、《基层劳动人事争议调解组织建设行动方案》和《劳动人事争议调解组织工作手册》；九是参加了襄阳市基层劳动关系公共服务站点建设推进会；十是襄阳市企联秘书长赵乐成等受邀为襄阳市经信局“经信大讲堂”授课；十一是参加全国企业家活动日和湖北省企联2024年企业管理现代化创新成果培训班；十二是迎接襄阳融媒体中心杨平书记一行调研；十三是走访了部分企业，送交新会员标识牌和企业家2024年度体检卡；十四迎接了社会组织等级评定检查；十五是主办了《新公司法》培训活动。

二、下半年主要工作安排

（一）召开好常务会长议

根据《襄阳企联常务会长会议制度规定》，襄阳市企联今年下半年将分别于7月、９月和11月召开３次常务会长会议，听取秘书处双月工作总结计划的汇报，研究审议新会员入会方案，部署召开2024襄阳工业企业百强发布、第九届优秀企业家“金骆驼奖”表彰大会、“大力杯”第九届企业职工运动会等工作，并开展企业家交流。科学制定方案，积极协调好会议地址，通知好参会领导，准备好会务资料，做好会务服务和保障工作。

（二）高质量抓好2024襄阳工业企业百强发布活动和优秀企业家“金骆驼奖”表彰大会

一是在多措并举合力催报的基础上，函请襄阳市经信局协助催报，走访县市区科经局争取支持；二是对襄阳工业企业申报的数据和事迹材料进行逐一核对，与企业电话沟通，核实相关情况，筛选出初步入围企业名单；三是召开联合审查会议，邀请襄阳市有关机关部门对入围名单进行联合审查；四是根据审查意见，初步确定2024襄阳工业企业100强和优秀企业家“金骆驼奖”名单后，提交第四届二十次常务会议审议，并呈报襄阳市经信局领导审批；五是联合襄阳职业技术学院搞好2024襄阳工业企业100强发展分析研究；六是拟于九月底隆重举办2024襄阳工业企业百强发布会和第九届优秀企业家“金骆驼奖”表彰大会。

（三）隆重举办企业职工运动会

拟于2024年10月中旬正式举办“大力杯”第九届企业职工运动会。一是精心谋划，科学设计运动会方案；二是广泛深入动员，最大限度地动员企业参加；三是召开好筹备会议，协调好比赛场地，确定好赛事日程安排，组织好项目抽签仪式，印制好比赛秩序册，制定好《赛事服务保障方案》，确保运动会万无一失；四是精心组织开幕仪式；五是认真做好服务保障，为赛事提供了最周密、最有力的服务保障；六是隆重举办闭幕式和颁奖仪式；七是通过襄阳电视台、《云上襄阳》、《今日头条》等加强赛事宣传，全面深入报道运动会盛况。

（四）抓细抓实企业和企业家服务工程

一是根据襄阳市“三方四家”安排，帮助企业开展集体协商、签定《集体合同》、《工资集体合同》等；二是送好每一份贺卡、生日蛋糕和礼物，确保应送尽送，不掉一人，不漏一项；三是精细做好企业家免费健康体检工作，及时送交每一份体检卡，及时跟踪服务；四是全面重启增智工程，创造条件尽快恢复金牌中层干部培训等；五是推进与农业银行、襄阳邮政等战略合作；六是发挥襄阳市企联顾问专家的作用，加大走访调研力度，为企业“问诊把脉，开良方”。

（五）高效抓好秘书处日常工作

围绕打造更加简约高效秘书处的目标，从抓制度建设、抓落实创新、抓能力提高入手，坚持一体化系统推进。一是加强管理，提高秘书处工作效率；二是大力做好新会员发展工作，争取更多企业加入企联组织；三是做好襄阳市人大基层立法联系点和襄阳市中小企业服务工作站的相关工作；四是力争邀请到相关新任政府和机关领导来襄阳市企联考察调研，扩大企联知名度；五是及时编印《襄阳企联简报》和《襄阳企联内参》。

三、千方百计解决企联面临的困难

当前，中国经济社会发展的总基调是稳中求进、先立后破，全力推进中国式现代化。整体表现为国力增强、科技自立、供给充裕、预期波动。具体到企联是组织优势尚存，系统声威略减，工作开展不均衡，普遍存在焦虑感。主要困难是社会地位不稳、队伍素质不高、工作经费不足等问题。为了适应体制变革，解决企联面临的问题，推进基层企联高质量发展，襄阳市企联做了一些有效尝试和探索。

（一）守正创新，不断巩固企联社会地位

1.发挥企联组织四级体系和劳动关系“三方四家”协调机制的优势

2016年企联从“官会”到“民会”的体制转型，确实出现了“脱钩脱管”的“双脱”现象，面临着“无职、无权、无人、无事、无钱”的“五无”状况。为此，襄阳市企联把履行构建和谐劳动关系政治责任作为立会根本，积极参加中企联雇主组织培训、省企联优秀企业“金鹤奖”和优秀企业家“金牛奖”等活动，主动参与襄阳市“三方四家”构建和谐劳动关系活动，提供用车、用餐等方面的保障，积极帮助县市区组建企联组织，培育了枣阳、宜城、南漳等县市区“铁杆”基层企联。

2.广泛联系市委市政府和社会各界，密织支持网络，创造良好的生存环境

邀请襄阳市委、市人大、市政府、市政协领导出席襄阳市企联“转型升级”、“高质量发展”、“新质生产力”高峰论坛和“换届大会”、“理事大会”、“工业企业百强发布大会”、“五一劳动者之歌”等大项活动。并特邀市领导讲话、颁奖、授牌，增加市领导参加襄阳市企联活动的出镜率。邀请市委组织部、市委宣传部、市委统战部、市经信局、市科技局、市人社局等单位的领导到襄阳市企联考察指导，让领导感受到企联的热情和诚意，从而愿意帮助企联、支持企联、传播企联。同时，襄阳市企联也受邀参加市工商联、市经济文化传媒学会、襄阳市十堰商会、南漳县企联等举行的换届大会、年会，培育商协会良性互动的发展生态。

3.创新企联体制机制，让“少数人着急”变成“高层次团队操心”

襄阳市企联创新设立了常务会议制度和年度执行会长。从100余位副会长中推选出30位社会地位高、贡献大、带动力强的企业家出任常务副会长，组成常务会长会议，每两个月逢单月召开一次常务会长会议，讨论双月工作总结和研究重大事项。襄阳市企联举办大型活动、召开重要会议、邀请重要嘉宾、解决重大困难，由秘书处来统筹分配任务，请常务会长出面，让大企业发声，取得了很好的效果，赢得了社会的认可，赞许襄阳市企联四级体系上下贯通、体制机制正规正统、工作任务清晰可见、作用发挥淋漓尽致。

（二）锲而不舍，不断壮大企联工作团队

1.精心培育职业团队

坚持高标准选用热爱社会组织、热情为企业和企业家服务、热心听取会员企业反映的困难和问题的人才。襄阳市企联秘书处现有4位专职工作人员，分别是60、70、80、90后，均是本科及以上的学历。

2.创新设立专业部室

襄阳市企联联合全市生产性服务头部企业，先后成立了培训部、新闻宣传部、产业互联网部、大数据部、科技成果推广部等24个部室，为企业提供优质、优惠的生产性服务。既增强了企联的服务功能，又最大限度的节约了成本支出；既帮助生产性服务企业联系了较为固定的客户，又开启了解决企业问题的“直通车”。

3.精选兼职副秘书长

襄阳市企联从会员企业联系人中精心挑选了26位兼职副秘书长，他们都是企业的骨干力量，自身能力素质强、可调动资源丰富，召之即来、来之能战、战之能胜，在协助企联秘书处开展大型活动和产销对接等方面发挥了积极作用。

4.积极招募志愿者

为弥补大型活动人手不足、年龄参差不齐等问题，襄阳市企联在会员企业中招募了100名充满活力的志愿者，每年年初进行调整补充。让他们参加活动筹办、先进评审、团建组织，确保了活动的安全有序、质量提升和整体效果。四股力量合成一个团队，可紧密联系、随时调动的人数在300人以上，成为我们服务企业和企业家的底盘，解决企业和企业家困难的利器。

（三）聚沙成塔，不断累积企联工作经费

1.广泛宣传缴纳会费是会员应尽的义务

收取会费是企联的重要工作。兵马未动，粮草先行。襄阳市企联每年3月召开理事大会后，年度工作计划是1号文件，收缴会费是2号文件。坚持先高后低、先易后难、领导带头、带动一片、重点难点、大员上前。虽然采取了很多办法，也没收齐，总算起来大致有60%，解决了办公经费和人员薪酬，使企联得以正常运行。

2.争取构建和谐劳动关系和开展大型活动专项经费

这项经费每年在递减，好在纳入财政预算，年年还有，可以保障开展襄阳工业企业百强发布和秘书处参加各类会议、培训的费用。

3.争取大企业冠名举办大型活动

襄阳市企联开展“航宇杯”企业家思想年会、“博亚杯”五一劳动者之歌、优秀企业家“金骆驼奖”和“大力杯”企业职工运动会，分别由航宇救生装备有限公司、博亚精工装备有限公司、骆驼股份集团有限公司、大力电工襄阳有限公司赞助，采取企联承办和委托第三方承办的形式，企业赞助费用与直接费用，由企业对产品提供商和第三方服务商结算，不产生结余，资金不进入企联财务，企联秘书处不从活动中取酬。

4.争取政府机构购买企联服务

争取市中小企业发展服务中心、市司法局等单位支持，开展新《公司法》、襄阳历史文化等方面的讲座，按参加人数每场每人200元、最高不突破2万元的标准支付费用。经过多方努力、多渠道筹集，基本上能够满足襄阳市企联工作正常运转、人员薪酬待遇和各项活动顺利开展。

信息来源| 襄阳市企联

编辑|  晏怡芮

编审|  宋克杰