黄冈市企业家协会成立于1990年6月8日，是黄冈市成立年份最早、会员规模最大、社会影响最强、持续时间最久的经济类社团组织之一。是什么力量支撑他27年会旗不倒、凝聚力不减、可持续前行的步伐不停，黄冈企协的体会是：

知名人物挂帅。会长是企协的主帅、法人代表和形象代表，会长的社会影响力决定企协的凝聚力。黄冈企协理事会一届任期五年，至今已历换六届，协会章程规定会长可连选连任，由于企业家“轮任为好”的共识，在换届实际运作中，会长原则上没有连任。27年，先后有九位企业家历任黄冈企协会长，他们都是龙头企业的优秀法人代表，其中六位由于工作岗位变动、退休、逝世原因任期未满而离职。现任会长为湖北经济十大风云人物、黄冈经济杰出贡献人物、黄冈最大民营工业企业、湖北祥云集团董事长胡华文。企协设置有荣誉会长职位，聘请未连任会长且仍在原岗位工作的企业家任职。为了形成集体领导核心，企协建立了会长办公会制度，由会长、荣誉会长、常务副会长、监事会主席、秘书长组成，不定期召开会议，研究决定企协重大活动安排。

职业人员运行。秘书处是企协常设工作机构，秘书长是企协的“总经理”，日常工作的负责人，应由熟悉协会业务、热心为企业家服务，有一定组织协调能力、思想品质优良、不图名利的专业专职人员担任。秘书长工作能力强弱、品质形象优劣，决定企协工作好坏。27年来，黄冈企协一直由一名专职职业人员担任秘书长，副秘书长则由会长、荣誉会长、常务副会长、监事会主席企业的办公室主任或副总经理和优秀志愿者担任、县市区企协（分会）秘书长兼任，众多力量组成强有力的秘书处工作团队和企协工作网络。秘书处负责组织实施落实理事大会的决议和会长办公会的决定。

宗旨理念导航。宗旨理念是企协组织的灵魂，是企协价值观的体现，坚守宗旨理念是端正企协运行方向的基本保证。黄冈企协成立初始就在章程中明确“为企业服务、为企业家服务、为黄冈经济建设服务”的立会宗旨，逐步确立“自立、自力、自律、自给”的办会精神。27年来，企协坚守“三服务”宗旨，发扬“四自”精神，履行企业组织代表职责，力求把企业家协会办成黄冈企业家之家，做有利于企业发展的事，行有利于企业家需求之举，争当黄冈经济发展战略推手，不给企业添乱、不给企业家添烦、不向企业乱收费，得到了市委市政府的认可，社会各界的认同，企业和企业家的认定。

品牌活动支撑。品牌活动是指企协在实践中创立或借鉴创新、有较强影响力、受企业企业家欢迎和社会认可或经党委政府批准、并形成制式的活动项目。企协的生命在于活动。协会组织无编、无职、无权、无钱，有了品牌活动的支撑，企协才有业务架构、工作规律、立会底气。黄冈企协主要品牌活动有：1、“黄冈企业家活动日”活动。自1995年中国企业家协会经国务院同意决定开展“全国企业家活动日”活动以来，黄冈企协坚持每年四月上中旬择日在县市区轮流举办“企业家活动日”活动，至今连续举办了20届，已经成为黄冈企业家的盛大节日。2、“黄冈市优秀企业（金鹰奖）和优秀企业家（金牛奖）”评选表彰活动。“双优”表彰经过黄冈市委市政府批准，每三年为一届，至今已开展了六届。3、“黄冈市企业100强”排序活动。本活动经市委市政府批准，由企协、企联、经信委、统计局联合组织，企协主持，每两年一次，至今已开展了七届。4、“黄冈企业家健康检查”活动。该活动每两年组织一次，至今已组织了13次，参检人数达2000余人次。27年中，黄冈企协还开展了很多有利于企业发展的活动，例如：咨询培训、考察交流、专题报告会、十大经济风云人物评选、“两学三比”竞赛活动等等，因为没有形成制式，所以不能称其为“品牌活动”。

社会力量支持。企协活动是社会活动的组织部分，离不开党委政府和社会各界的认可与支持。黄冈企协的作法是主动作为、争取支持。首先争取党委政府和业务主管部门的支持。多年来，企协开展大型活动，先向市经信委报告，再向市委或市政府请示。例如：“企业家活动日”活动，企协每年都向市委或市政府专题请示，市委市政府主要领导和市政府分管领导都在请示审批单上明确签字。市委市政府的主要领导都分别出席过黄冈企业家活动日大会，分管领导每年都出席。企协的“双优”表彰和“百强企业”发布大会都有市领导出席颁奖。市经信委对企协工作非常重视，分工一名副主任联系，大型活动主任亲自研究。再要争取相关部门的支持。例如：企协组织开展的“两学三比”企业竞赛活动和黄冈经济十大风云人物评选表彰活动，主动邀请黄冈日报社和市广电局参与主办，得到了黄冈主流媒体的配合与支持。几万字的事迹材料由黄冈日报主任记者执笔，版面总编把关；多集电视纪录片和颁奖晚会现场录播由黄冈电视台配合支持。企协编纂《黄冈企业大全》首卷上下册，在征集资料的过程中，县市区党委办公室和经信局的同志，义务协助组稿。黄冈百强企业排序，市统计局的同志义务参与资料收录、编程、审校。还要争取社会资源的支持。例如：我国著名经济学家钟鹏荣应企协邀请先后三次义务为黄冈企业家讲课。没有社会力量的支持，企协的大型活动根本无法开展。

服务方式创新。创新是企协活力的源泉。如何创新？黄冈企协的做法是活动内容新陈代谢、方式方法与时创新。例如：大型专题报告会。十年前，企协通过中国中小企业国际合作协会邀请在我国对口交流的日本通产省专家来黄冈，为企业家讲授中小企业创业，国家中小办亚太处黄殿文处长亲自当翻译。会场设在市委小礼堂，报告时间一天，600座位座无虚席，秩序井然，下午互动交流时，大家踊跃举手提问。日本专家以生动案例讲解中小企业如何创业创新，会后很多企业家反映，这样的报告会听得过瘾、很受启发。再例如：第二届黄冈经济十大风云人物颁奖晚会，时间是在中央八项规定下发之前。在不超预算经费的前提下，企协组成临时专班，精心策划、周密安排，从编写短片解说词、颁奖辞和主持词入手，在场景布置、新闻发布、入场气氛、节目筛选、颁奖形式、流程衔接、观众方阵的组织、主持人的挑选等方面都力求创新。事实证明，花一样多的钱、办一样的事，由于注重创新，收获了不一样的影响效果，《黄冈经济风云人物画传》和光碟铭刻了这件精彩难忘的印象。还例如：“企业家活动日”活动，每年定一个活动主题，形式内容审时调整。2015年，市长陈安丽同志看了企协的请示后，指示政府办要充分利用“企业家活动日”这个平台，将“千企联百校”和“大学生实习实训”动员融入“企业家活动日”活动，安排市“四大家”领导出席。一个“企业家活动日”活动办成了黄冈又一次“千企大会”。

创新是动力，创新是难题，为了企协组织充满活力、持续前行，创新永远是企协工作的主题。（吕晓林）

（责任编辑：宋克杰）