信息来源: 湖北省企联综合部 责任编辑:admin 2024-07-30 15:23
随着互联网、云计算和物联网等技术的发展,社会信息化和智能化程度不断加深,数据充斥着整个世界,渗透到每一个行业和业务职能领域,并已成为新的生产要素,中国数字经济正以强劲的势头迅速发展。前不久召开的党的二十届三中全会也首次直接提及“数字经济”,提出“要健全因地制宜发展新质生产力体制机制,健全促进实体经济和数字经济深度融合制度”,彰显了数字经济未来重要性。
为贯彻党的二十届三中全会精神,实施“智力强企”工程,帮助企业家们顺应新时代趋势,把握数字经济下的机遇,实现企业转型升级与持续增长,推动湖北经济实现高质量发展,2024年7月27日上午,湖北省企联公益讲堂(第一期)“数字技术”专题讲座在武汉举办,盛邀中国联合网络通信股份有限公司独立董事、中国信息通信科技集团原党委书记、董事长童国华讲授了以“数字时代下企业如何实现持续增长”为主题的精彩课程。
本次讲座采取线上线下相结合的形式举办,线上有全省各市州企业联合会/企业家协会的相关负责人、各有关企业的中高层企业经营管理人员在线观看,线下有来自各地的企业家们参加,大家同频聆听数字转型领域领航者——童国华董事长在数字时代下企业持续增长方面的深刻见解、实战经验和前瞻思考。湖北省国资委原主任、省企联原会长、省企联专家委员会主任邱思胜,湖北省企业联合会秘书长吴金坪,湖北华商科技投资集团董事长李树锋出席讲座。
首先,童董提纲挈领地诠释了数字经济与企业可持续发展之间的关联。他指出,在数字化浪潮中,企业必须紧扣“创新、合作、变革、转型”四大关键词,这是企业实现可持续发展的必由之路,也是抓住数字经济时代机遇的制胜法宝。接着,他结合大量生动形象的实际案例,围绕主题展开了四大部分内容的分享。
第一部分,童董开门见山点明在数字经济浪潮的持续推动下,中国正以前所未有的速度迈向数字化转型的新时代。他沿着时间线回顾了数字化时代的历史进程,引用了习近平总书记关于数字经济发展的重要论述“要大力发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群”,解读了国务院《“十四五”数字经济发展规划》、《关于加强数字政府建设的指导意见》、《数字中国建设整体布局规划》和数字中国图谱,明确了我国数字经济发展的总体思路、主要目标和重点任务,阐明了数字经济建设随着发展而不断丰富的内涵,
第二部分,童董深刻分析了数字经济的“四化”——数字产业化、产业数字化、治理数字化和数字价值化。他指出,数字经济主要是由数字产业化和产业数字化这“两化”构成的,二者相辅相成,共同推动经济社会的深刻变革,并由此延伸至“四化”。例如,随着新能源汽车的普及,随即而来的是充电桩、风光电、智慧电网等产业的发展,而这些产业的发展也会应用到数字产业化的新技术成果。同时,他还讲述了数字产业化和产业数字化的关系图谱,阐明了治理数字化在提升政府效能、优化营商环境等方面的作用,强调了数字价值化的重要性,并呼吁企业家们要勇于并善于运用数据,将其转化为助推企业高质量发展的强大引擎。
第三部分,童董从数字化转型的紧迫性、新业态的不断涌现、跨界竞争对产业生态的重构、技术交叉融合的复杂性、显著的时效性以及高风险性等六个方面,深入剖析了数字经济下企业发展的新特征及主要问题。他强调,数字经济下企业发展的新特征既给企业带来了无与伦比的发展机遇,也带来创新环境产生变化、对市场缺乏足够认知、对企业管理及相关知识一知半解等诸多前所未有的挑战。
第四部分,童董结合自己非凡的行业洞察力和卓越的实战经验,拨开了数字时代的迷雾,为广大企业家们揭秘数字时代下实现企业持续增长的十大关键点:
01/改变认知
数字化时代下要做好长期坚持的准备,不能用传统逻辑去看待产业变化和企业变化。
02/抢抓机遇,建立先发优势
在数字化赋能下,为消费者优化产品和服务体验;通过数字化转型赋能,提升企业运营效率;结合数字经济带来的产业再造及数字生活变革机遇,激发更多产品或商业模式创新的可能,打造新增长极;利用数字化技术,精准掌握客户需求,打造客户购买产品的价值。
03/从竞争逻辑转向共生逻辑
数字经济时代,重要的是创造顾客价值,通过合作而不是竞争来获取最大生长空间。要求企业在战略上的一个巨大变化是要重新定义空间。
04/时刻关注市场(客户)
不仅要关注市场变化、走向,而且还有关注产品在跨界领域的应用。
05/注重培育企管能力和系统思维
06/合理调整组织:完善技术创新型企业组织结构
07/善于颠覆式创新
08/积极挖掘增量
将上年业绩指标作为“存量”考核,当年新增业绩指标作为“增量”要求;提高“存量”效率,鼓励“增量”发展。
09/战略战术都需要调整
战略上寻找五个“点”:寻找产业链中的“断点”、寻找技术链中的“弱点”、寻找市场链中的“盲点”、寻找服务链中的“新点”、寻找发展链中的“痛点”;战术上做到“五个必须”:必须持续创新、必须打通渠道、必须差异化服务、必须变革管理、必须开源节流。
10/善于解决六大矛盾
组织与环境、资源与目标、旧业与新业、生存和发展、专业化与多元化、竞争与合作的关系。
此次讲座给与会者带来了巨大震撼,受益匪浅,明晰了数字经济时代的机遇与挑战,加深了对数字经济的理解,激发了创新思维,拓展了企业高质量发展的新思路。
文字| 湖北省企联综合部
图片| 华商研究院